К содержимому

Сценарии работы

Одна задача. Работа целой команды.

Для сложного результата часто нужны несколько специалистов. Развиваем в BRIQS сценарии, где сотрудники выполняют согласованный с вами план, передают материалы друг другу и обращаются к вам за важными решениями.

Механизм сценариев разрабатывается. Ниже — схема участия команды; выполнение примера не запускается.

Разбираем на примере

Подготовить предложение клиенту.

Нажмите на этап, чтобы посмотреть входные материалы и ожидаемый результат. Это схема работы, без запуска сотрудников и списания токенов.

Подготовить предложение клиенту.
  1. ВВы
    Исходные материалы
    Запрос клиента, цель и ограничения.
    Ожидаемый результат
    План работы и критерии готового предложения.
    Следующий шаг
    После согласования — исследователю и аналитику.
  2. ИИсследователь
  3. ААналитик
  4. РРедактор
  5. ВВы и проверяющий
К чему идёмПредложение, которое вы проверили и готовы использовать.
Обсудить сценарий ↗

У каждого участника — своя часть работы.

Сценарий связывает этапы, материалы и ответственность. Внутри одной задачи могут работать разные сотрудники.

Исследовать и сопоставить

Исследователь собирает исходные сведения, аналитик сравнивает варианты. Там, где этапы независимы, их можно выполнять параллельно.

Подготовить и проверить

Редактор собирает материал из результатов предыдущей работы. Проверяющий сопоставляет его с задачей и отмечает, что нужно доработать.

Выбрать и утвердить

Вы согласуете план, отвечаете на вопросы и проверяете итог. Работа должна учитывать ваш выбор, а не подменять его.

Видно, что происходит и где нужен ваш ответ.

Продвижение задачи и вопросы к вам входят в один сценарий. Независимая работа может продолжаться, пока другой этап ждёт вашего решения.

  1. Перед началом

    Понятны цель, ожидаемый результат и план. Выполнение начинается после вашего согласования.

  2. Во время работы

    Видны этапы, участники и материалы. Вопрос появляется там, где от вашего ответа зависит следующий шаг.

  3. После проверки

    Результат можно принять или вернуть на доработку. Материалы относятся к выбранному пространству и доступны по его правилам.

Сценарий под ваш процесс.

Обсудим повторяющуюся задачу бизнеса и определим, какие этапы могут выполнять сотрудники, какие инструменты нужны и где участвует человек.

  1. Разобрать процесс

    Откуда приходит задача, какие сведения нужны и что считается готовым результатом.

  2. Определить участников

    Какие обязанности и права нужны сотрудникам, кто отвечает на вопросы и принимает работу.

  3. Проверить на практике

    Будущий сценарий нужно проверить на реальной задаче и уточнить правила до регулярного использования.

Что важно знать

Это уже готовые автоматизации?

Механизм совместной работы находится в разработке. Страница показывает его устройство. Готовую библиотеку шаблонов и связь с доской задач пока не обещаем.

Чем сценарий отличается от разговора?

У сценария есть согласованный план, этапы и ожидаемый результат. Несколько сотрудников могут работать над своими частями, а вы видите, где требуется ваше участие.

Когда сотрудники начнут работать?

После того как вы согласуете план. Важные решения и итоговая проверка должны оставаться понятными точками вашего участия.

Можно обсудить сценарий для нашей компании?

Да. В разговоре о разработке расскажите о процессе, людях и результате. Аналитик поможет уточнить требования к пространству и будущему сценарию; условия работы согласуем отдельно.

Получить приглашение в BRIQS

Начнём со знакомства. Расскажите, что вам интересно и что хотите делать с BRIQS — самостоятельно или вместе с другими.